明确思路中国重汽销售部召开月度会议中国重汽销售灯光音响

满足顾客需要、增强顾客满意并争取超越顾客期望是中国重汽的追求和对顾客的承诺；重汽采取优化资源、严细管理、持续改进等方式制造国内的汽车产品，满足顾客的使用要求，符合国家对汽车产品在安全、环保方面的要求。

中国重汽销售部　　9月8日，中国重汽销售部召开市场营销月度视频会议，分析前期订单完成情况，总结物流工作及财务回款情况，明确了下一步的营销工作思路，并对重点工作进行了具体部署。销售部领导班子成员及各部、各分公司负责人参加会议。　　　　中国重汽销售部总经理张晓东指出，当前市场形势异常严峻，重卡需求大幅下滑，但是在全体员工的共同努力下，中国重汽销售部聚焦突破 快速上量的营销策略已经初见成效，曼技术产品的销售量和市场占有率得到大幅提升，在安徽、河南、石家庄、鲁南等重卡核心市场取得可喜成绩，占据越来越重要的地位。面对行业和市场新常态，全体人员要充分认清形势，把对行业的认识和判断转化成只争朝夕的具体行动，既要善于把握机遇也要善于规避风险，在营销的组织、渠道的联动、服务的保障，以及市场宣传、品牌推广等方面做到不遗余力、创新突破，全力提升重汽产品的市场占有率。　　　　要为成功找办法，不能为失败找借口。张晓东在会上强调，各分公司要认真学习研究区域市场占有率分析；要根据分解指标，专题研究计划的分解落实、措施的制定等，必须全力以赴开始运作，确保聚焦、突破项目的有序推进，确保9月份实现上量。　　　　张晓东从产品性能、价格、等角度对6×2 T7H牵引车、6×4牵引车、HOWO7自卸车进行了具体分析，他要求各分公司要树立信心，理性看待市场波动，认真研究市场和政策法规，总结产品亮点，明白用户需求，适时推出适销对路的车型。他强调，面对当前的市场形势，所有人员都要积极想办法、找措施，遇到困难不要退缩，要提出建议和要求；要主动加强与协作单位的沟通与联系，全力推进工作进程。　　　　会议还对当前的六项专项工作进行了具体部署，明确了责任领导、时间进度和相关要求。

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